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　　招商银行、平安银行、龙8客户端登录中信银行、民生银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行、渤海银行、浙商银行、广发银行、恒丰银行11家股份制银行

　　2、本文的信息来源为2023年度报告和官网公示的组织架构图，所反映的信息为该家银行截止2023年末的情况。对于部分银行最近启动的组织架构调整，尚处于董事会审议或筹备期，未在官网等正式渠道中披露，不纳入本文梳理范围。

　　3、为清晰展示，极客合规基于经验判断将各行的总行部门及直属机构划分为“业务经营类”和“职能管理类”，通过不同颜色区域在图中进行分类展示以供读者参考。

　　年报显示，招商银行积极践行金融为民理念和金融服务实体经济理念，将养老金融业务作为战略性业务，持续加大资源投入。龙8客户端登录以打造养老金融特色优势为目标，统筹规划养老金融顶层设计，融合养老金融与非金融服务场景，构建“产品+服务+渠道+科技”四位一体创新服务模式，为客户提供全方位、一站式、个性化的养老金融综合解决方案。紧跟国家加快建设多层次、多支柱养老保险体系的发展战略，依托全牌照服务优势，推动养老金融业务迈入高质量发展新阶段。

　　2、财务会计部下新增二级部门“采购管理部”，采购管理部从原行政部下设二级部门调整至财务会计部下设二级部门。

　　治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会，不少于4个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。

　　与2022年度报告所披露的信息相比，平安银行的总行部门级组织架构调整较大，主要与事业部裁撤改革相关龙8long8。具体而言，部门增减及更名情况如下：

　　减少：地产金融事业部、绿色金融事业部、汽车生态事业部、电子信息与智能制造金融事业部、基础设施金融事业部、医疗健康文化旅游金融事业部

　　治理层方面，包括5个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、27个高管层委员会（与其他股份制银行相比，中信银行高管层下设委员会数量较多）。

　　1、“风险管理数字化转型专题委员会”、“数字化转型决策委员会”、“数字化转型专题委员会”合并调整为“数字化转型委员会”

　　3、减少“总行部门评先表彰委员会”、“总行评先表彰委员会”、“青年理论研究学习研究组导师组”

　　治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、不少于2个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。

　　与2022年度报告所披露的信息相比，民生银行组织架构无变化（由于高管层委员会未完整披露，不纳入对比）。

　　基于浦发银行官网披露的最新组织架构图（官网查询时间为2024年4月11日）以及2023年报，浦发银行的组织架构设置如下：

　　治理层方面，包括4个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会，不少于5个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。

　　对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2024年4月11日、2023年5月24日），浦发银行在总行部门层面存在如下调整：

　　1、新增“普惠金融部（科创金融及乡村振兴部）”：原普惠金融部从交易银行部（普惠金融部）分离，形成独立的一级部门。

　　3、“党委办公室（党委宣传部龙8long8、办公室）”更名为“党委办公室（党委宣传部、办公室、消费者权益保护部）”，明确了消费者权益保护职能归属

　　基于兴业银行官网披露的最新组织架构图（官网查询时间为2024年4月11日），兴业银行的组织架构设置如下：

　　对比两次官网组织架构查询结果（查询时间分别为：2024年4月11日、2023年5月24日，兴业银行的组织架构存在如下调整：

　　年报显示，华夏银行布局数据管理关键赛道，成立数据信息部，夯实“金字塔”式数据管理组织架构，丰富全生命周期数据管理职能，统筹推进全行数据治理工作。

　　5、原“党委办公室（党委宣传部、党委部）”调整为“党委组织部（党委部）”和” 党委办公室（党委宣传部）”

　　治理层方面，包括6个董事会专门委员会、2个监事会专门委员会、不少于8个高管层委员会（年报中未完整披露高管层委员会，极客合规根据年报中相关文字信息提取整理，可能不完整）。

　　1、新增“资产负债管理部”：资产负债管理部从计划财务部（资产负债管理部）分离，成为独立的一级部门